在“激情七月”的月末又迎來新一期建工大課堂培訓(xùn)。7月30日下午項目部經(jīng)理席宏偉主講的“現(xiàn)場項目施工管理”在三樓會議室進(jìn)行。
管理的精髓是什么？——得人心者得管理。席經(jīng)理結(jié)合自身工作實際，讓我們了解了管理的黃金定律：參謀、決策、執(zhí)行、信息緊密相連，環(huán)環(huán)相扣！使我們懂得了將目標(biāo)分解，分段實施；席經(jīng)理將管理進(jìn)行了透徹的分析，小到“管理習(xí)慣、管理心理”，大到“管理理念、管理素質(zhì)”，都做了詳盡的講解.
團(tuán)隊的建設(shè)，利益的最大化，均與管理息息相關(guān)！安陽建工管理體系在悄無聲息的發(fā)生著改變，現(xiàn)代企業(yè)管理日漸深入人心，集團(tuán)高層接連打出“組合拳”——“重領(lǐng)導(dǎo)、提認(rèn)識、強(qiáng)素質(zhì)、促合作”，這一系列舉措正促使著建工向著高端化企業(yè)管理邁出強(qiáng)勁的步伐！
（人力資源部 肖丹 曲舒寧）
